Dirigeant(e)s et entrepreneurs(euses) – Transformer son modèle managérial par L’INNOVATION MANAGÉRIALE

Fiche formation

Management

Dirigeant(e)s et entrepreneurs(euses) – Transformer son modèle managérial par L’INNOVATION MANAGÉRIALE

Modalités d’accès : merci de prendre contact avec le centre pour connaitre les délais et les pièces nécessaires pour l’inscription

Dates

Nous contacter pour connaître les dates de la prochaine session.

Durée

14 heures (présentiel).

Financements

Entreprise, personnel, Pôle emploi

Public

Tout public : demandeurs d’emploi, salariés, dirigeants, managers.

Prérequis

Aucun

Objectifs

Explorer de façon participative et collective de nouvelles pratiques managériales. Avoir des clés pour devenir une organisation innovante et oser d’être précurseur dans des pratiques managériales audacieuses et payantes.

Pédagogie

Mixte de pratique et théorie sous forme d’ateliers collaboratifs. Apprentissage par le « faire », jeux de rôle, mises en situation à partir des cas des participants, co-développement, réalisation de plans d’action personnels.

Contenu de la formation

1. À la rencontre d’entrepreneurs audacieux, de managers visionnaires qui ont bousculé les pratiques traditionnelles du management

  • Quelles sont les innovations organisationnelles mises en place dans ces entreprises au fonctionnement peu conventionnel ?
  • Quelle est l’influence de ces pratiques sur la productivité, le bien-être, la créativité ?
  • Comment transférer, s’inspirer de ces courants novateurs ?

2. La posture du leader chef d’entreprise et les leviers clés sur la performance, l’engagement des salariés et l’organisation motivationnelle

  • Liens entre ces pratiques atypiques, des éléments chiffrés issus d’études reconnues et des éléments théoriques
  • Les leviers clés, les fondements pour la création d’environnement qui favorisent la créativité, l’innovation, l’agilité, la responsabilité, l’épanouissement, l’autonomie
  • Auto-diagnostic et réflexion en intelligence collective à partir de questionnements ciblés
  • Définition de son modèle managérial idéal, axes de progrès et plan d’action

Financements possibles

ADF Formation 2022 Gestion e-partenaire