DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL COACHING

Mise à jour le : 30/01/2024

Accompagnement sur-mesure, qui permet d’évolueravec plus d’aisance dans votre environnement professionnel et surmonter les difficultés rencontrées au quotidien.

Date d'entrée

Nous contacter pour connaître les dates de la prochaine session.

public

Tout public : demandeurs
d’emploi, salariés, adultes
en reconversion

ATTESTATION COMPÉTENCES

durée

Prérequis

Financement

objectifs

moyens utilisés

méthodes pédagogiques

délais d’accès

modalités d’accès

tarifs

accessibilité

suivi de la formation

validation compétences

métiers visés

poursuivre ses études

14 heures en individuel :
Les séances, de 1 à 2 heures, sont espacées de trois ou quatre semaines en fonction du rythme d’atteinte des objectifs et des besoins de la personne.

Aucun.

– Entreprise
– OPCO
– Personnel

Cet accompagnement individuel et personnalisé de type coaching est un espace-temps pour soi, pour prendre du recul et de la hauteur sur sa posture et sur les difficultés rencontrées au quotidien. Il permet de mieux se connaître pour plus d’efficacité, d’aisance et de confort dans son environnement professionnel.

– 1000 m2 de locaux sécurisés sur 2 sites (dont 800 m2 accessibles aux personnes en situation de handicap)
– Salles dédiées et climatisées
– Locaux équipés de 150 ordinateurs Mac et PC
– Vidéoprojecteurs
– Connexion internet wifi

– Séance individuelle de coaching, en face à face ou/et à distance.
– Techniques basées sur la PNL (programmation neurolinguisitique)
– L’IOS (intervention orientée solution)
– L’ANC (approche neurocognitive et comportementale)
– Jeux de rôle.

ADF s’engage à vous répondre dans les meilleurs délais suivant votre demande de formation au catalogue. La prestation débutera au plus tôt après l’acceptation de prise en charge du dossier. Cette durée peut varier selon le financeur de l’action (nous contacter).

Entretien individuel.

Modes de formation possibles
INTRA-ENTREPRISE : la formation se déroule avec les salariés d’une même entreprise, elle peut avoir lieu soit dans les locaux de l’entreprise, soit à ADF.

Tarif variable selon le mode de financement (nous contacter).

ADF s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Deux sites de formation (un site avec rampe d’accès et le 2e avec un ascenseur pour les PMR).

– Feuilles de présence par séance pour le contrôle de l’assiduité.
– Attestation de fin de formation et de compétences acquises.
– Évaluation par jeux de rôle.
– Questionnaire d’évaluation de la formation.

Dispositif de validation des compétences

Attestation de compétences.

En continue

Formation en développement personnel sur 14 heures.

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Programme de formation

CONTENU PRATIQUE

Ces séances individuelles permettent de travailler des points très précis de difficultés que la personne rencontre dans son poste, gérer des situations du quotidien, lever des freins, qui créent parfois un débordement émotionnel, grâce à l’émergencede ressources personnalisées par des techniques spécifiques de PNL ou ANC. L’accompagnement se focalise donc sur ce que veut la personne coachée et permet la mise en action immédiate par l’identification d’actions précises et adaptées au contexte et à l’objectif à atteindre.
C’est du sur-mesure avec l’avantage d’être dans la durée, les séances de 1h à 2h étant espacées de 3 ou 4 semaines, en fonction du rythme d’atteinte des objectifs et des besoins de la personne. L’intervention du coach consiste à faciliter, à impulser pas à pas et durablement le changement.
Ni thérapeute, ni conseiller, ni mentor, le coach est neutre et bienveillant. Il s’intéresse à aujourd’hui et demain pour co-construire en tandem les meilleures solutions et répondre à la question : « Comment faire pour atteindre mon objectif ? »

QUELQUES EXEMPLES DE GRANDS THÈMES

– Gérer son stress, ses émotions et /ou celles de ses collaborateurs, collègues… ;
– Favoriser l’engagement des membres de son équipe ;
– Préparer et accompagner au changement ;
– S’entraîner au cadrage et recadrage ;
– Travailler l’affirmation de soi, la confiance en soi ;
– Gérer son temps, optimiser son organisation ;
– Optimiser sa posture managériale pour favoriser l’innovation, la co-responsabilité.