CONTENU DE LA FORMATION

 

L’organisation au service de la motivation

 

Définition de poste et fiches de fonction
Le point de nouage des 3 organigrammes
Mieux communiquer pour éviter les conflits
La circulation d’informations

 

La gestion du temps personnel et équipe

 

Priorités et contexte professionnel
Emploi du temps et optimisation par l’organisation
Les clés pour améliorer durablement sa gestion du temps

 

Motivation et performance d’entreprise

 

Motivation personnelle, motivation d’entreprise
L’utilisation des leviers de motivation
Critères d’évaluation et méthodologie de suivi, de contrôle
Suivre et renforcer sa dynamique de groupe
Organiser le suivi individualisé par salarié

 

Évaluation des actions menées ou situations vécues

 

Informations
 
PUBLIC :
Cadres, Salariés
 
PRÉREQUIS :
Avoir suivi « Management d’équipe 1»
 
OBJECTIFS :
Fournir aux participants, les méthodes et outils du manager
Anticiper, analyser et traiter les différentes situations auxquelles sont confrontés les managers
 
PÉDAGOGIE :
Chaque session traite d’un thème générique
A l’issue de chaque session, les participants devront s’engager sur une application effective dans une action de leur choix.
Le formateur utilise des exercices et tests
 
DURÉE :
14 h 00 (présentiel)

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