CONTENU DE LA FORMATION

 

Le management de l’innovation

 

L’innovation mix, la pyramide de l’innovation
Manager les idées de l’entreprise

 

Le business modèle canvas créatif

 

Le management de la créativité

 

Stimuler la créativité de ses collaborateurs
De nouvelles pratiques managériales pour une nouvelle culture d’entreprise
Le rôle du manager
Créativité et motivation (Mc Grégor, Maslow, Herzberg, Amabile, Fradin…)

 

 

Créativité et neuromanagement

 

Comment motiver, manager et communiquer avec chaque profil
Quelle créativité pour chaque profil ?
Définir l’équipe optimum pour son organisation

 

 

Les modèles d’entreprise innovants

 

Etudes de cas de modèles d’entreprise innovants
Mise en lumière des facteurs clés pour une entreprise créative

 

Analyse des facteurs clés de l’innovation managériale

Ambition/vision et valeurs : outils pour les définir
Le modèle organisationnel
L’organisation motivationnelle
Résistance au changement
Le manifeste

 

Mise en oeuvre d’un mode opératoire pour créer un modèle d’entreprise innovant

 

Informations
 
PUBLIC :
Cadres, salariés
 
PRÉREQUIS :
Aucun
 
OBJECTIFS :
Comprendre le management de l’innovation et de la créativité
Acquérir les composantes clés de l’innovation participative
Expérimenter des techniques propres à l’univers professionnel
S’inspirer et étudier des modèles d’entreprises innovants
Devenir de véritables intégrateurs de la créativité et de pratiques managériales innovantes au sein de sa structure
 
PÉDAGOGIE :
Partage d’expériences
Support de cours
Étude de cas
 
DURÉE :
1 jour par mois sur 10 mois (présentiel)
Inter-entreprise
Intraentreprise

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